リスクは事前と分散がキー

スーパーに行ったら、通常のバターがなかった。そういえば、去年の猛暑や福島第一原子力発電所事故の影響などで生乳が不足しているため、バターの生産量が減っているというニュースを聞いたばかりだ。
リスクは事前と分散がキー
そっか。それで・・・。
今年の夏も暑かったものね。
仕方がないからミニパックを買ったけど、215 円は高くない?

こういうことを経験するたびに思うことは、集中の恐さだ。
例えば、クライアントや取引先の集中。例えば、会社の業務内容の集中。何かの拍子でそれがコケたら、当然こちらもコケてしまう。今までの経験で、それは痛いほど解っている。
だから、そのリスクを回避するために、〝幹〟はきちんと守りながら、何事も〝枝・葉〟のように分散しておくことは大切だと思っている。〝枝・葉〟は、その時々変化していくと思うが、それでも絶対必要だ。それは常に。事前に。何かがあってから手を打つのでは遅すぎる。

農林水産省は、クリスマスや年末のこれからの需要期に向けて、8月上旬に業務用バターを2000 トン緊急輸入することを決めたそうだが、ちょっと遅くないかしら?


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